前言
這篇心得會著重在台積電IT部門的「實習」相關內容，內部環境方面正職一定比我還要清楚許多，因此這篇文章只會分享我以實習生的角度看到了什麼。IT部門在近一年也開始轉型，實習也與以往有些差別，在文章中也會提到。
PS. 如果人資看到哪一部分覺得說出來不妥的話我再改QQ
對面試有興趣的話可以參考這篇的最下方
台積電IT實習都收了哪些人？
入職第一天IT部門舉辦了歡迎會，介紹了今年IT部門的64個實習生的背景，其中約10位來自國外大學，包含UCSD與CMU，印象中都是大學生~碩0。剩下來自台灣的大學的實習生全部都是碩士生，大多來自四大，而中央、中山、台科、政大則是各一位，系所涵蓋資工、資管、工管…。進去後跟一位交大資工的正職(我感覺很厲害的正職)聊到天，他提到他也曾經投過暑期實習，但最後沒有被錄取。
我覺得暑期實習生收的標準滿玄的，所以以這屆的資料來看的話只能歸納出如果是本土大學，一定要是有讀到碩士(大四升碩一應該也會收)。
實習生在幹嘛？
往年實習生只需要準備部門指派的一個Project，這個Project在實習倒數第二個禮拜會跟所有support team分配在一個賽區，一起角逐名次。而今年受到轉型政策影響，多了一個Hackathon競賽，六個實習生搭配一個Mentor一組，主題是「你們認為台積電需要什麼」。以這個想法為出發點，利用約一個月的時間打造出一個服務的雛形。
除了這兩個專案以外，也會依照Mentor風格不同有不同的loading，而loading可以說是天差地遠，也許有的實習生可以利用上班時間看自己的論文/刷題，但有的實習生可能會忙到實習最後一天。但就我看到的來說「大多」都不會有什麼壓力。
台積電提供了什麼學習資源？
我們雖然有不少課程可以參與，但我覺得大部分對我們的幫助並不大(其他實習生也這樣覺得XD)。
我們可以參加的課程分為三種，一種是台積E學苑，這個是除了所有實習生都可以參加以外，也開放給報名了台積E學苑的外部學生參與的課程，內容包含了「部門工作內容分享」與「外部講師教授的軟實力培養」。另一種是IT部門的課程，內容包含了「半導體設備介紹與IT組織的定位」與「技術課程」，技術課程涵蓋了DevOps與K8S概念、MERN Stack教學、User Story撰寫教學。最後一種是正職的技術分享課程，會有比較詳細的技術分享。
IT部門的課程不得不說還挺特別的，尤其是 MERN Stack 與 User Story都是有實際操作的課程。
什麼樣的人會適合來台積電實習？
1. 猶豫未來要不要進台積電的人
台積電沒有辦法帶手機，上網也相對不自由一些，如果不進去待一陣子的話，真的滿難知道自己有沒有辦法在這樣的限制下工作一整天。我待了兩個月之後了解自己在這方面的想法，也知道其實裡面沒有想像中的不自由，是個不錯的收穫。
在實習之前，我對台積電真的有種莫名的害怕XD，會擔心辦公區是不是很常聽到罵聲、同事關係很差、主管很兇…之類的，但其實任何一個情況在IT部門中都沒有發生(或是頻率極低)，先進來待了兩個月後讓我能實際了解裡面的環境。
2. 可以接受暑期實習「可能」不會太忙碌的人
注意，是「可能」。
實習的忙碌程度幾乎完全取決於你的Mentor，裡面的開發環境與外面相差非常多，許多設定需要Mentor幫忙，會花上不少時間。而正職通常都非常繁忙，即使你的Mentor有心要帶你，但還是有可能出現意外的。
會這麼說是因為有同事原本很期待能夠學到不少東西，但因為自己的Project跟Mentor正在負責的是不同的Project，導致Mentor沒辦法提供太多幫助，而同事負責的Project的主管也很忙，也有自己的實習生要帶，所以沒有辦法給他太多的資源。
常見評論Q&A
以下是我身為實習生對「台積電IT正職常見的評價」分享的主觀的淺見，也許會有錯誤的部分，有興趣在看看就好，如果有錯的話歡迎糾正
1. 進去會不會自廢武功？
這是一個牽扯到不少層面的問題，我先分享我認為為什麼會有這樣的講法，再分享台積電現在的改變，也許這個問題會在不久後消失。
台積電IT的老大在前年換成了另一個人，據說他很意外JAVA還是公司內部系統的主力，不得不說台積電一兩年前採用的技術有些是比較跟不上潮流的，但為什麼會這樣呢？我認為是因為台積電是一個非常龐大的組織，而且有許多系統都是在多年前就建立好且跨廠共用的，這樣龐大又古老的系統如果沒有問題，而這些系統也不是公司的賣點，只要還可以用，為什麼要花費資源用新的技術去取代呢？因此對新技術的需求就相對低了一些。
但是自從新的老大上任後，IT部門迎來了一次大轉型，他希望IT的維運組織也要具有開發的能力，為此導入了不少新的技術與概念，例如K8S與MERN Stack…，而這些新技術也是大多公司正在採用的技術。我在實習期間看到走在最前面的開發Team所掌握的技術也跟外面的研發部門差不多，所以也許轉型成功後不會再「自廢武功」。
我的主管是這樣評論這個轉型的：「也許台積電可以擺脫製造業IT的刻板印象。」
2. 裡面幾乎都是資管或混血，四大資工不要去浪費時間
先從「裡面都是資管或混血」這句話講起。我的Mentor是清大資工學碩，他跟我提到這個講法的時候，隨便指了他座位周圍的同事，說到「他是清大的，她是台大的，主管是交大的，他們都是學碩同一間」，而我知道的正職也大多都是四大資工，我覺得四大資工並不少。
再來是「四大資工不要去浪費時間」這句話。我認為要看你對工作的期待是什麼，如果你是想穩定賺大錢，而且你真的比其他人厲害很多的話，那你在台積電也應該可以混到很好的位置吧？如果你對工作的期待是能最大化增強自己的能力，那我想本來就不該把軟體業或IC設計(只是舉例)以外的產業設為目標吧？
實習感想
能在世界最大的半導體製造公司實習還是很不錯的體驗，感受到台積電真的是非常厲害的公司，不論是公司規模的大小，參觀Fab的時候被頭上的晶圓軌道內涵蓋的最佳路徑演算法震懾，還是遠距一個禮拜回到公司後就突然多出一間7-11，都是很特別的體驗。對實習生來說公司的福利也很不錯，期間參加了工程師節抽到了一千多塊的獎品，拿了兩種紀念T-Shirt、兩組馬克杯、幾乎每個禮拜都有的下午茶、時不時就被請的免費星巴克。除了福利以外，跟正職聚餐的時候聊到的買車和買房都讓我體會到台積電的財力。
以前會把台積電當作第一志願，覺得只要能進去IT部門的話不論工作內容我都能接受，但現在會覺得如果要在台積電工作的話，我只想做有興趣的工作內容。這點也讓我看清原來比起待遇，我可能還是更重視自己的興趣吧。
